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Listamos abaixo 4 etapas de como um Contador Consultor pode corrigir os problemas de gestão da sua empresa:

 

1. Diagnóstico

Coletamos informações sobre todos os processos e então elaboramos um relatório de diagnóstico e recomendações de melhoria, definindo as metas, métodos e métricas a serem utilizadas.

 

2. Modelagem

Redefinimos o fluxo de processos, para garantir que todas as atividades sejam realizadas da maneira correta, por pessoas competentes e utilizando os recursos suficientes.

 

3. Implantação

Capacitar as pessoas para que elas coloquem em prática as ações que ficaram estabelecidas.

 

4. Monitoramento

Por fim, é indispensável medir, monitorar e melhorar o processo. Aferir indicadores de desempenho para garantir que os resultados alcançados estão alinhados às metas definidas na etapa de diagnóstico.

A gestão contábil deve estar atrelada a visão estratégica da empresa. O profissional de contabilidade ideal é aquele que está conectado com as dinâmicas do século XXI, mais flexíveis, interdisciplinares e com foco no valor da sustentabilidade em todos os temas e setores.

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